Los 8 mejores software de gestión de proyectos para lograr la máxima rentabilidad y eficacia 

ConeixVisitar Web

Solución especializada en despachos profesionales y empresas que trabajan por proyectos, especialmente en el sector industrial (ingenierías, arquitectura) y departamentos de I+D de grandes empresas cuya solución ERP no dispone de un módulo de gestión de proyectos que cubra sus necesidades.

Abarca todos los procesos relativos a la planificación y seguimiento de un proyecto: comunicación interna, asignación de tareas, Gantt de proyecto, Kanban, gestión documental, control de desviaciones de presupuesto y de plazos de entregas, procesos de validación, imputación de horas y de gastos... También ofrece la posibilidad de crear plantillas de proyecto para ser más efectivo en la puesta en marcha.

Programa de gestión de proyectos que permite una planificación global de la empresa o por departamentos para visualizar todos los proyectos en marcha, hacer seguimiento de tareas multi-proyecto, y cálculo de la carga de trabajo de cada persona, así como la comparación de la capacidad productiva del equipo versus producción real y prevista. Incluye una herramienta Business Intelligence para visualizar de manera sencilla los datos relevantes de proyectos y de planificación.

ZimaSoftVisitar Web

Software para pymes y autónomos que permite una gestión global e integral del negocio gracias a sus funcionalidades ERP y CRM. Solución en la nube modular y personalizable.

Entre sus múltiples prestaciones, como facturación, cobros y pagos, contabilidad o control de stock, incluye una herramienta para la gestión de proyectos.

Define fácilmente tus proyectos y controla su evolución, asigna tareas, adjunta documentación y visualiza instantáneamente los márgenes de beneficio y desviaciones de plazos de entrega o presupuestos.

Exact para gestión de proyectosVisitar Web

Software de gestión de proyectos para firmas de consultoría y proveedores de servicios Con información actualizada y disponible en tiempo real, para dirigir y desarrollar cualquier proyecto de forma eficaz, desde la planificación inicial hasta facturación y entrega final.

Solución multiidioma, multidispositivo y multilegislación, fácilmente parametrizable y con una puesta en marcha rápida y muy intuitiva.

Control total de los costes y márgenes gracias a una óptima monitorización de todos los procesos relacionados con el proyecto (horas facturables, recursos, facturación...) lo que posibilita una planificación inteligente de la capacidad.

Aqua Project & ServicesVisitar Web

Software de gestión de proyectos y servicios que ofrece una gestión global y centralizada de la cartera de proyectos, con un exhaustivo control financiero y de deuda.

Aqua Project & Services es una potente aplicación web que facilita la digitalización y estandarización de los procesos de una empresa de proyectos, planificando, administrando y controlando la evolución del trabajo, tareas, hitos y desviaciones en plazos o presupuestos.

También permite una precisa gestión de tiempos y recursos en tiempo real e incluye gestión documental, financiera y comercial, así como firma digital, carga de imágenes y generación automática de entregas cumplidas.

Optimiza la planificación y gestión de recursos humanos, materiales y técnicos; el control presupuestario de los costes de ejecución; las intervenciones y la revisión de entregas y validación con certificaciones de conformidad.

Marqués: ProjectMEVisitar Web

Software ERP para gestión de proyectos avanzados que puede adaptarse a las necesidades de cada empresa.

Orientado a sectores donde se gestionan proyectos complejos con múltiples recursos en volumen o tipología como ingenierías, construcción, instalaciones, consultorías, etc.

Facilita un óptimo sistema de planificación de proyectos por fases, gestiona recursos, imputa valores a cada proyecto y analiza desviaciones de costes.

AXGA Solutions Proyectos Visitar Web

Software de gestión de proyectos que te permite optimizar los resultados de tu equipo y sorprender a tus clientes. 

Una solución colaborativa, eficiente e integrable que gestiona fácilmente y de forma intuitiva todos tus proyectos mediante vistas Kanban. Asigna tareas fácilmente, filtra rápidamente la información, planifica la actividad, etc. y todo en un entorno amigable, eficiente y que facilita la organización.

Con calendario de seguimiento con fechas de entrega y retrasos, planificación de tiempos y recursos y control de desviaciones, reportes y análisis de resultados. Permite añadir notas y compartir documentos sobre las propias tareas para que todo quede registrado y controlado.

Elige la forma en que quieres visualizar el seguimiento de tus proyectos y mostrárselo a tus clientes, y consigue un nivel de detalle excelente, incluso con vistas dinámicas. Con acceso desde cualquier dispositivo con conexión a internet.

Billage gestión de proyectos, tareas y expedientes Visitar Web

Billage es una solución de gestión de proyectos, tareas y expedientes usable y fácil, que permite empezar a trabajar en equipo en pocos minutos y sin formación previa.

Un software de gestión de proyectos vinculado a la generación de facturas y gastos, que permite registrar al equipo las horas invertidas en cada tarea para facilitar la facturación de servicios, así como poner comentarios o adjuntar documentos.

Con Billage puedes ver tu tareas en formato listado o Kanbans, puedes asignar a cada usuario una tarifa con precio de coste y de venta para imputar el tiempo con la funcionalidad de Time Tracking. Sincronización con Google Calendar.

G2Costes Visitar Web

Solución ERP con gestión proyectos, costes y presupuestos orientada a empresas de construcción, servicios industriales, montajes, reparaciones y mantenimientos y servicios en general.

G2Costes ofrece un control global de los proyectos, desde su presupuestación a su ejecución, control de costes, facturación y cobro al cliente.

Registro y seguimiento de los recursos y horas de trabajo invertidas, control de costes imputados, desviaciones, incidencias, etc.

Ventajas de utilizar un software de gestión de proyectos

1. Agilizar la ejecución de proyectos y aumentar la productividad: La planificación de proyectos brinda mayor flexibilidad y permite responder con mayor rapidez a todo tipo de incidencias o cambios. Además, ayuda a identificar posibles puntos de mejora para lograr un ahorro de costes y tiempo. Brinda información relevante para aunar los objetivos, definir las tareas prioritarias y facilitar la toma de decisiones.
2. Optimizar la organización de recursos : El software de gestión de proyectos es perfecto para sacar el máximo provecho de los recursos personales y materiales disponibles al conocer en todo momento cómo afecta su variación en el resultado final, tanto en tiempo como en coste, y aplicar la experiencia previa para la planificación de nuevos proyectos.
3. Mejorar el margen de beneficios y reducir costes. Organiza la empresa de manera más eficiente, reduce los costes, ajusta los tiempos y optimiza los procesos del negocio. Reconoce posibles debilidades y amenazas para corregirlas.
4. Evitar desajustes y pérdidas económicas. El registro de horas por parte de los empleados en el software de gestión de proyectos facilita el cálculo automático del cómputo total, lo que permite precisar con exactitud el plazo real y los recursos invertidos en el presupuesto final.
5. Crear un “know how” empresarial: La gestión de proyectos crea un “know how” en la compañía, para utilizar la experiencia adquirida en la planificación y ejecución de futuros proyectos. Además, permite identificar posibles riesgos e incidencias a tiempo para reaccionar de forma inmediata. 
6. Aumentar la satisfacción de los clientes: Gestionar y planificar los proyectos de la empresa de manera más eficaz mejora la calidad del servicio ofrecido y permite cumplir con las exigencias de los clientes, manteniendo la máxima calidad y ajustar las tarifas.