Planes de bienvenida, de reincorporación y de salida de empleados: procesos que marcan la diferencia

Fecha de publicación: 09/11/2022

 

Nuevos retos en recursos humanos: planes de bienvenida, reboarding y offboarding

Las empresas se enfrentan a un problema que repercute directamente en su productividad y competitividad: la guerra por el talento.

No es fácil a traer y fidelizar a los mejores empleados. Los candidatos buscan una buena retribución económica, pero también un salario emocional y unas condiciones laborales (conciliación para empresas, planes formativos, flexibilidad horaria, motivación, etc.) dirigidas a mejorar todo el ciclo de vida del empleado.

Para realizar una adecuada gestión del talento y no perder de vista estos nuevos retos en recursos humanos, hay tres fases que debemos optimizar: el plan de bienvenida de nuevos empleados (proceso de onboarding), el reboarding, incorporación de trabajadores que estaban de baja o en remoto, y el offboarding, la salida de la empresa.

Para explicar la importancia de estas fases en la experiencia del empleado (employee experience) y posicionarnos como marca empleadora (employer branding), tenemos como invitado a nuestra serie de pódcast a Rafael Caballero, CEO de Cassidi, una empresa especializada en el software de onboarding y offboarding y en cuidar todo el ciclo de vida del empleado, incluyendo el reboarding.

 
En este contenido te adelantamos los principales temas tratados en el encuentro. ¡Así que no te pierdas el pódcast!
 
 
Cassidi es una start up que nació hace dos años enfocada en resolver un gran problema que están teniendo las compañías: atraer y fidelizar el mejor talento. Digitalizamos y automatizamos planes de bienvenida de nuevos empleados, su reincorporación de bajas, excedencias, vuelta a la presencialidad, etc. y de salida de la empresa.

Rafael Caballero, CEO de Cassidi.

 

La ventaja competitiva de las organizaciones está en su personal

En este podcast con Rafael Caballero conocerás:

  • Cómo convertirse en una buena marca empleadora y generar engagement laboral.
  • Qué es un plan de bienvenida de nuevos empleados y su importancia dentro de un contexto de inestabilidad laboral.
  • En qué consisten el rebording y el offboarding.
  • Cómo optimizar estas tres fases del ciclo de vida del empleado.
  • Y las grandes ventajas de hacerlo con éxito:
    • Evitar una alta rotación.
    • Reducir el coste en nuevas contrataciones y en la integración de empleados.
    • Conseguir mayor implicación y productividad en la plantilla.
    • Liberar de carga de trabajo al área de recursos humanos.
 
La alta rotación tiene costes millonarios para las grandes empresas. Por cada empleado que conseguimos que no se vaya estamos ahorrando en torno a 15.000 € a la compañía.
 
 
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