Globalgest: software de Construcción
Programa de gestión integral de obras para empresas constructoras.
Características de Globalgest
Globalgest es un software de Construcción que facilita la gestión completa de proyectos de obras.
En una única herramienta podrás controlar toda la ejecución y el progreso de los trabajos, gestionar la documentación, asignar tareas a los miembros del equipo y generar informes.
Globalgest facilita la asignación de los diferentes costes, la contabilidad y el análisis de la rentabilidad del proyecto. Permite definir productos y servicios asociándolos a las categorías previamente definidas y establecer diferentes tipos de tarifas en función de determinados parámetros.
Con Globalgest podrás realizar certificaciones y controlar la facturación de tu empresa.
Globalgest está dirigido a empresas de Construcción, estudios de ingeniería y empresas instaladoras.
¿Necesitas ayuda para encontrar tu solución?
Reserva 15 minutos con un consultor especializado. Te recomendamos el software, IA, implantador o consultor ideal. 100% gratis y neutral.
Ventajas de Globalgest
- Fácil de utilizar e intuitivo.
- Gestión completa de proyectos de construcción.
- Acceso a la información desde cualquier lugar y en cualquier momento.
- Multiusuario y multiempresa.
- Implantación y soporte personalizado.
Especificaciones de Globalgest
Modelo de precios
Pago únicoSin pago de licencia
Pago mensual/periódico (SaaS)
Tipos de software
Software de ConstrucciónDespliegue
CLOUDServidor Cliente (On Premise)
Entorno Web
Solución de escritorio
SIS Construcción
Cegid Sigrid ERP
ay_obras
ConstruCloud
ERP Kubysoft
Zinkee
Contractor Foreman
SQL Obras
Soluciones de Globalgest
Software de Construcción: Globalgest
Globalgest es una solución para la gestión completa de los proyectos de obras de construcción.
Funciona en entorno cloud e incluye estas funcionalidades:
- Gestión de ventas: control de clientes; definición de productos, servicios y tarifas; realización de presupuestos y revisiones; certificaciones; facturas; control de cobros.
- Gestión de compras: control de productos y servicios; presupuestos de proveedores y comparativa de mínimos; órdenes de compra; creación de albaranes y facturas; control de pagos.
- Gestión de obras: control de ejecución y progreso; control de costes; gestión de documentación; análisis de rendimiento y beneficio; asignación de trabajadores y plantilla; agenda; informes.
- Inteligencia de negocio: análisis de proyectos; obtención de márgenes; agrupación de resultados; gráficas y KPIs; almacén de datos de ventas y compras; cálculo de impuestos.