Carlos Delgado Planás es presidente y consejero delegado de Compensa Capital Humano. Anteriormente ha sido director del área de Consultoría de Recursos Humanos de PricewaterhouseCoopers, director general de DB Pensiones y director regional de BanSabadell Vida y BanSabadell Pensiones .

Además, es autor de varios libros sobre retribución flexible como“Los Tres Duendes”, “La Caja de Herramientas”, “¡Mucho más que salario!: La compensación total flexible” o“¡Págueme como yo quiero! El uso inteligente de la retribución flexible para directivos”.

¿En qué consiste y cómo se aplica la retribución flexible?

La retribución flexible es una política salarial consistente en ofrecer voluntariamente a cada empleado, la posibilidad de redefinir la composición de su paquete retributivo, pudiendo sustituir una parte de su retribución dineraria por la contratación de productos o servicios ofrecidos por la empresa, tales como seguros médicos, vales de comida, guarderías, tarjetas transporte, vehículos, seguros de jubilación, etc.

Los productos incluidos en los planes de retribución flexible suelen gozar de beneficios fiscales frente a la retribución dineraria, es decir, pagan menos impuestos en el IRPF que si percibiéramos nuestra retribución únicamente a través del salario, además de descuentos en los productos gracias a las economías de escala conseguidas por la empresa.

En definitiva, es ganar más con el mismo coste para la empresa.

¿En qué consiste y cómo se aplica la retribución flexible?

La retribución flexible es una política salarial consistente en ofrecer voluntariamente a cada empleado, la posibilidad de redefinir la composición de su paquete retributivo, pudiendo sustituir una parte de su retribución dineraria por la contratación de productos o servicios ofrecidos por la empresa, tales como seguros médicos, vales de comida, guarderías, tarjetas transporte, vehículos, seguros de jubilación, etc.

Los productos incluidos en los planes de retribución flexible suelen gozar de beneficios fiscales frente a la retribución dineraria, es decir, pagan menos impuestos en el IRPF que si percibiéramos nuestra retribución únicamente a través del salario, además de descuentos en los productos gracias a las economías de escala conseguidas por la empresa.

En definitiva, es ganar más con el mismo coste para la empresa.

Como Best Workplaces, ¿cuáles son las claves para una gestión de personas adecuada?

La clave es trabajar día a día en la relación entre los empleados y sus líderes, para generar la máxima confianza entre ellos. Gracias a esta confianza, y con una comunicación transparente y permanente de las tareas a realizar y las evaluaciones de los mandos, hacen que todos disfruten, sientan una pertenencia y orgullo de su organización y, como consecuencia de todo lo anterior, todos consigan con éxito los logros perseguidos.

¿Cómo se puede lograr la motivación y el compromiso de los empleados?

Cada persona tiene palancas diferentes para activar esta motivación y compromiso. Para ello, es importante que las empresas desarrollen propuestas de valor personalizadas, bajo una visión de compensación total, donde cada persona vea todo lo que le aporta trabajar en esta organización. El salario, los beneficios sociales y, cada vez más críticos, los elementos que conforman el salario emocional. Bajo este paraguas, encontramos las medidas que facilitan la conciliación de la vida personal y profesional, la formación y el desarrollo, los programas de reconocimiento, el entorno de trabajo, la cultura propia de la organización, etc.

¿Qué soluciones (sin indicar marcas de fabricantes de software) recomienda a un director de RRHH, instalar en su empresa?

Para poder gestionar de forma eficaz y eficiente las propuestas de valor personalizadas a los empleados, es imprescindible que, tanto los mandos intermedios como las direcciones de recursos humanos dispongan de herramientas a través de las cuales desarrollen todos sus procesos, conozcan sus indicadores y puedan realizar un seguimiento de los objetivos de la organización en todas las áreas. Bajo esta premisa, cualquier software es imprescindible para cualquier organización.